PENGARUH LEADERSHIP TRANSFORMATION, ETHICAL LEADERSHIP, COMMITMENT AFFECTIVE TERHADAP INTEGRITY EMPLOYEE PADA PT. TAMAN SAFARI INDONESIA 2 PRIGEN
Keywords:
Leadership Transformation, Ethical Leadership, Commitment Affective, Integrity EmployeeAbstract
Taman Safari Indoneia2 Prigen – Pasuruan ini merupakan pemain tunggal dalam hal wisata edukasi satwa yang ada di sekitarkotaPasuruan, Batu, Malang, Lamongan pada tahun 2010. Taman Safari Indonesia II Prigen ini bukan hanya tempat untuk rekreasi saja, disini hewan-hewan dilepas agar dapat semakin dekat dengan pengunjung sehingga pengunjung dapat semakin mengenal dan mempelajari dengan dekat kehidupan para hewan, terutama hewan yang hamper punah, dan yang sulit ditemui di kehidupan sehari-hari, selain itu juga terdapat atraksi-atraksi show binatang, permainan-permainan, tempat rekreasi serta hiburan. Taman Safari Indonesia 2 Prigen dikenal sebagai salahsatu Safari Park terbesar di Asia. Taman Safari Indonesia 2 Prigen yang berlokasi di Taman Nasional Gunung Arjuna, Prigen Pasuruan Jawa Timur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Leadership Transformation, Ethical Leadership, Commitment Affective terhadap Integrity Employee di Taman Safari 2 Prigen. Pengambilan sampel dilakukan dengan cara membagikan kuesioner pada pegawai staf Tama Safari 2 Prigen yang memiliki masa kerja lebih dari 1 tahun. Dalam penulisan Jurnal ini , peneliti menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analilis regresi linier berganda, uji hipotesis, Signifikan Parsial (Uji t) dan signifikan simultan (Uji F) serta uji determinasi (R2). Dari hasil penelitian Uji F di kemukakan bahwa variabel bebas(leadership transformation, ethical leadership, dan commitment affective ) berpengaruh secar simultan (bersama - sama) pada integrity employee. Hal itu terlihat dari tingkat signifikansi F yang sebesar 0,000 < 0,05 Hasil penelitian Uji t menunjukkan Dari hasilUji t variabel leadership transformation, ethical leadership, dan commitment affective dapat di simpulkan bahwasannya hanya variable ethical leadership yang tidak berpengaruh secara parsial terhadap integrity employee dengan nilai signifikan sebesar 0,992> 0,05.
References
Allen, N.J. and Meyer, J.P., 2013, “The Measurement and Antecedents of Affective, continuance and Normative Commitmentâ€, Journal of Occupational Psychology
Ajeng Kartika, Sopranita. 2014. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderatingâ€.Skripsi. Surakarta: UniversitasMuhammadiyah Surakarta.
Antoncic, Jasna Auer., &Antoncic, Bostjan (2011). Employee Loyalty And its Impact On Firm Growth. International Journal of Management and Information Systems, Vol 15, No 1 p. 81-87
Arikunto, Suharsimi. 2011, Prosedur penelitian suatu pendekatan praktik, Jakarta : RinekaCipta
Arti Bakhshi, AtulDutt Sharma, Kuldeep Kumar 2011. Organizational Commitment as predictor of Organizational Citizenship Behavior
Burns, 2010.Transactional and Transforming Leadership. Harpers Collins.
Bass, B.M. (2011). Transformational Leadership: Industrial, Military, and Educational Impact. Mahwah, NJ. Erlbaum.
Colquitt, Jason A., Jefferey A. Lepine, and Michael J. Wesson, 2009.Organiztional Behavior, Improving Performance and Commitment in The Workplace. McGraw Hill International Edition.
Gozali, Imam “Aplikasi Analisis Multivriate dengan program SPSSâ€,Badan Penerbit Universitas Dipenegoro, Semarang, 2011
Hardiningsih, Pancawati.,Oktaviani, Rachmawati Meita. 2012. Pengaruh Due Professional Care, EtikadanTenurTerhadapKualitas Audit. Skripsi Sarjana Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Unisbank, Semarang.
Herdiansyah, Haris, 2013, Wawancara Observasi dan Fokus Groups Sebagai Instrumen Penggalian Data Kualitatif.Jakarta :Rajawali Press
Haryono Jusup, Al. 2009. Auditing (Pengauditan).Edisi I, Yogyakarta: Bagian Penerbitan STIE YKPN.
Imam Ghozali, 2014, AplikasiAnalisis Multivariate dengan SPSS, 3th, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang
Kartika, E.W. &Kaihatu, T.S. 2010. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja ( Studi Kasus pada Karyawan Restoran di Pakuwon Food Festival Surabaya).Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 12(1): 100112.
Kartika, Endo W. 2011. Analisis Pengaruh Leader member Exchange, Perceived Organizational Support, dan Komitmen Organisasional terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan Hotel Berbintang Lima di Surabaya. Surabaya: Universitas Airlangga.
Mayer, R. C., Davis, J. H., &Schoorman, F. D., 2012. An integrative model of organizational trust. Academy of Management Review, 20(3), 709-734.
Moorhead, Gregory dan Ricky W .Griffin, 2013. Perilaku Organisasi .Jakarta:Salemba empat.
Mulyani, Sri dkk. 2008. Modul memahami prinsip-Prinsip penyelenggaraan administrasi perkantoran. Jakarta: Erlangga
Murti, W.A. dan Hudiwinarsih, G. 2012. Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasional terhadap kinerja karyawan bagi akuntansi (studi kasus pada perusahaan manufaktur di Surabaya).
Meyer, J.P., Allen, N.J. & Smith, C.A. 2013. Commitment to Organizations and Occupations: Extention and Test of a Three-Component Conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4): 538-551.
Meyer, J.P., Stanley, D.J., Herscovitch, L. &Topolnytsky, L. 2012. Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: A Meta-analysis of Antecedents, Correlates and Consequences.Journal of Vocational Behavior, 61: 20-52.
Rivai, Harif, A. 2010. Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional Terhadap Intensi Keluar.Tesis, Universitas Gajah Mada Yogyakarta.
Rivai, Veithzal, 2014, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Rajawali Pers, Jakarta.
Robbins, Stephen P. (2011). TeoriOrganisasi: Struktur, Desain & Aplikasi. a.b. Jusuf Udaya, Lic.,Ec. Englewood Cliffs: Prentice Hall, Inc - Jakarta: Penerbit Arcan.
Simons, T. L., 2011. Behavioral integrity as a critical ingredient for transformational leadership. Journal of Organizational Change Management, 12(2), 89-104
Sukriah, Ika, dkk. (2009). Jurnal. “Pengaruh Pengalaman Kerja, Independensi, Objektivitas, Integritas, dan Kompetensi terhadap Kualitas Hasil Pemeriksaanâ€. Simposium Nasional Akuntansi XII, Palembang.
Sugiyono. 2009. Metodepenelitianbisnis. Cv. Alfabetha. Bandung Supriyanto, 2011. Pengaruh Corporate Governance dan bentuk kepemilikan terhadap kinerja keuangan Bank di Indonesia.Disertasi UGM Jogjakarta.
Suyami. (2008). Konsep Kepemimpinan Jawa Dalam Ajaran Sastra Cetha dan Astha Brata. Yogyakarta: Kepel Press.
Sweeney, P.D. and McFarlin, D.B. (2012). Organizational Behavior: Solutions for Management. New York: McGraw-Hill/Irwin.
Sina, MuhamadIbnu. 2013. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening. Skripsi Sarjana Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Dipenogoro, Semarang.
Sugiyono. 2013. MetodePenelitianPendidikan.Cetakanke 18. CV. Alfabeta. Bandung.
Tintami, Lila.,Pradhanawati, Ari., Susanto, Hari. 2012. Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadapKinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja pada Karyawan Harian SKT Megawon II PT. Djarum Kudus Diponegoro. Journal of Social and Politic
Utami, I.T. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. Trade Servistama Indonesia Tangerang. Jurnal Akuntansi dan Auditing Indonesia, pp: 73-81.
Utomo, K.W. 2013. Kecenderungan kepemimpinan transaksional dan transformasional, dan hubungannya dengan organizational citizenship behavior, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja. Journal Riset Ekonomi danManajemen. Surabaya. Vol. 2. No. 2. hal. 3452.
Utami, I.T. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadapMotivasi Kerja Karyawan pada PT. Trade Servistama Indonesia Tangerang. JurnalAkuntansi dan Auditing Indonesia, pp: 73-81.
Yukl, Gary, 2010, Leadership in Organizations, New Jersey: Pearson Education Inc.
Zahibi, M., Hashemzehi, R., danTabrizi, K.G., 2012., Impact of Transactional and Transformational Leadership upon Organizational citizenship Behavior, World Applied Sciences.Journal, Vol. 16 No.8, pp 1176-1182
